今年上半年，是赛狐公司创建以来最好的发展时期之一，全体员工本着“关注客户，对结果负责”的精神，齐心协力，努力拼搏，克服重重困难，取得了骄人的业绩。

销售收入大幅增长  开年以来，公司增加人手，明确责任，将工作力度向销售倾斜，使销售工作上了一个大的台阶。

        新产品开发形势喜人  上半年，全体研发人员，不辞劳苦，加班加点，共开发新产品10多项，其中一部分将成为公司新的增长点。

        产品质量稳定提高  上半年，通过严把元器件采购关，坚持使用品牌器件，即使在价格大幅上涨的艰难情况下，依然咬定品牌器件不放松，宁舍利润，不丢品质。同时，密切与外协厂家的沟通与合作，强化内部的品质检验，从而实现了零事故，零投诉。

        客户关系更加密切  由于有产品质量作坚强后盾，加上跟踪及时、交货快捷、服务周到、技术支持强大而有力，因此，客户对赛狐的满意度明显提高。

        内部管理渐入佳境。以“责任”为主线的管理改进工作，带动了管理机构的逐步健全和管理制度日益完善，员工的责任意识、企业意识、主人翁精神明显增强，特别是每日早会的推行使各项工作日趋协调。

        企业品牌影响日隆  在客户美誉度和忠诚度提升的同时，企业的知名度日益扩大。今年以来，新增客户60多家，其中40多家都是通过口碑找到赛狐的。充分体现了“口碑见证品质，品质铸就品牌”。

    但是，在看到成绩的同时，我们应该保持清醒的头脑，正确对待我们存在的不足和面临的困难。今年上半年存在的主要问题：一是经济效益不够理想，究其原因，主要是场地租金，薪资总额，元器件价格等成本要素大幅上涨，而产品价格不升反降；二是团队建设尚不尽人意，企业的价值观尚未在员工中形成共识，有的员工溶不进团队，配合不够默契；三是资金短缺状况一直困挠着公司的运作，无力在短期内迅速壮大公司的规模；四是产品质量尚有提升的空间，对于有些客户提出的六个∑级的品质标准，我们还难以底气十足地作出承诺。

    下半年，我们要在继续夯实管理基础的前提下，围绕“客户、质量、团队”六字方针开展工作。一是满怀感恩之心，以客户利益为关注焦点，全心全意为客户服务，全面提升品牌美誉度；二是顺应潮流，推行无铅工艺，念好质量经，把质量管理工作落到实处；三是开展活动，营造氛围，努力创建一流的员工团队，为完成和超额完成全年的经济技术指标而共同奋斗！